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              我院2019年度生产经营工作协同会议召开

              浏览次数: 日期:2019年4月26日

              协同资源整合,发挥经营合力
              ——我院召开2019年度生产经营工作协同会议

                

                4月20日,我院2019年度生产经营工作协同会议隆重召开。领导班子和高管、各板块及内设部门、分支机构和职能部门负责人、主要业务经营人员共120余人参加了会议。会议由总经济师石怀清主持。
                党委副书记、总经理杨永林指出,生产经营协同是进行市场拓展的重要法宝,须从优化组织架构、完善产业链条、强化区域市场协同、完善协同制度管理等方面,继续推进“全生命周期服务”的发展方针,加强公司内部各板块的信息交流与共享,建立健全生产经营协同机制,实现全链条经营,为我院提高综合服务实力带来“立竿见影”的积极效果。
                随后15名各专业板块、分支机构代表从各专业经营业务范围、市场竞争优势和经营思路与策略以及经营协同的需求和建议几个方面进行了精彩详实的介绍,最后全体参会人员按区域市场和专业类别交叉分组进行了经营协同工作的交流讨论。经过1个多小时的交流讨论,最终提出了关于经营协同工作的制度制定、考核方式,资源共享、国际工程和区域市场联动等多条建设性的意见和建议。
                最后党委书记、董事长黄玉明作总结讲话,并对生产经营部推进内部生产经营协同工作成效表示充分肯定。指出,各专业板块部门领导关于经营协同工作的推介、讨论和建议非常精彩深刻,拥有这样一批改革发展的中坚力量,一批勇于担当、开拓创新、兴业有为的职工队伍,机勘院的生产经营和党建各项工作一定会在新的起点上实现更高质量的发展,对于进一步推进生产经营协同工作充满信心。同时黄书记对公司生产经营协同工作强调了三条意见:一要紧跟总公司步伐,推动内部生产经营协同工作;二要加强党建引领,创新协同发展思路;三要强化系统思维,完善经营协同工作体系。
                会议在全体参会人员热烈的掌声中顺利结束。

               

               

               

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